迈克尔·马奎特

所属领域:行动学习 Michael Marquardt博士,世界行动学习研究所的联合创始人,乔治华盛顿大学人力资源开发和国际事务教授,也是海外项目项目主任,世界行动学习研究所所长。 他曾在 Grolier、美国培训与发展协会、Association Management Inc.、Overseas Education Fund、TradeTec 和 U.S. Office of Personnel Management 等组织担任过多个高级管理、培训和营销职位。 自 1969 年在西班牙开始他的国际经验以来,Mar

克瑞斯·阿吉里斯

所属领域:组织学习 克瑞斯·阿吉里斯(Chris Argyris)【1923年7月16日-2013年11月16】克里斯·阿吉里斯是当代管理理论大师,组织行为学创始人,他从事“心智模式”与“组织学习”的研究30多年,是研究管理团体及相应障碍的世界权威。 主要著作清单:

教材大师:斯蒂芬·P·罗宾斯

所属领域:教材、管理学 斯蒂芬·罗宾斯(Stephen P. Robbins)是美国著名的管理学教授,组织行为学的权威,博士。他最强是写教材,《管理学》(第11版)毫无疑问是最受欢迎和采用量最大的教材,且连续数年畅销不衰。 主要著作清单: 《管理学》 《管理学基础》 《组织行为学精要》(第四版) 《人际技能培训》(第二版) 《组织理论(第三版) 《今天的管理》 《成功主管培训手册》

戴维·尤里奇

所属领域:人力资源体系 戴维·尤里奇(Dave Ulrich,1953—)被称为现代人力资源管理之父,学习人力资源管理,跳不开三支柱,也跳不开他。他的贡献在于把人力资源管理模式、组织形式进行了重构,让人力资源能像业务部门一样开展工作。 有一件很有意思的事情,戴维·尤里奇教授从1987年开始研究人力资源胜任力模型的课题。每五年发布一次,从1987年至2016年,人力资源胜任力模型侧重点在不断调整。 本文图片来自网络,侵删。 两个图的信息不太一致,有时间我可能需要到外网看看,看看真实的情况到底是如何的。 主要著作清单:

马歇尔·戈德史密斯

世界顶级的人力资源咨询师 马歇尔·戈德史密斯(Marshall Goldsmith),有意思的是,保罗·赫塞是他的导师。 了解马歇尔·戈德史密斯,是从一本书《向上的奇迹》开始,后来查了下资料,发现他也是人力资源领域的人,而且在智库百科中提到,他是世界顶级的人力资源咨询师。 我是比较好奇,他怎么样做到的,因而加入了《人物》这个清单。 主要著作: 《What Got You Here Won’t Get You There》

保罗·赫塞

所属领域:领导力、组织行为学 保罗·赫塞(Paul Hersey,1930—)是一位全球公认的领导力大师,世界组织行为学大师,情境领导模型的创始人。他一生致力于领导力研究,不仅是一位卓越的领导力理论大师,同时还是享誉世界的教育家、演说家。 作为“美国领导力研究中心”的创始人和主席,他培训过来自100多个国家的1000多家顶尖企业和1000多万职业经理人,其中包括来自美孚、IBM、通用汽车、施乐和贝尔等知名企业的高级经理。 此外,他还走访过137个国家和地区,研究不同国家的文化异同和人性共同点,丰富和完善自己的情境领

彼得·圣吉

所属领域:学习型组织 彼得·圣吉(Peter M. Senge,1947—至今)2001年,彼得·圣吉与彼得·德鲁克的对话《领先于变革时代》(Leading in a Time of Change)出版。 同年,圣吉被《商业周刊》评为世界十大管理大师之一。 彼得.圣吉在1990年出版了他的《第五项修炼--学习型组织的艺术与实践》一书, 推动人们刻苦修炼,学习和掌握新的系统思维方法。此书一出,反响强烈,使它连续3年荣登全美最畅销书榜首,被《哈佛商业评论》评为过去二十年来五本最有影 响的管理书籍之一,他本人也被称为继彼

拉姆·查兰

拉姆·查兰(Ram Charan,1939-至今),《领导梯队》是我的启蒙书籍。 主要著作: 《领导梯队》《执行》(Execution: The Discipline of Getting Things Done,2002)《所有行业都是增长型行业》(Every Business Is a Growth Business,1999)《面对现实》(Confronting Reality: Master the New Model for Success,2004)等。 居然是牧原股份的董事!

沃伦·本尼斯

所属领域:领导力 沃伦·本尼斯(Warren G.Bennis,1925~2014)被称为“领导力之父”。 主要著作: 《领导者》 《成为领导者》 《七个天才团队的故事》 《经营梦想》 《极客怪杰:领导是如何炼成的》 《领导的艺术与冒险:失败、复原力和成功》 《透明:让一切都变得简单、坦诚》 《决断:成功的领导者怎样做出伟大的决断》 《超越领导:经济学、伦理学和生态学的平衡》 《领导的轨迹》

宁向东

所属领域:企业治理 第一次了解宁向东,是在《平衡计分卡战略实践》一书中,读到宁向东为这本书所作的序。 从文字内容看得出,宁是一个逻辑思维极强、知识丰富、很实在的教授。